禮品行業(yè)市場(chǎng)在經(jīng)歷了之前的快速發(fā)展之后庶溶，由于近來政府訂單采購驟減煮纵、各種成本上漲等因素的影響，開始陷入低迷偏螺。如何在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下不被淘汰行疏，成為禮品企業(yè)特別是中小禮品企業(yè)所要考慮的重要問題，畢竟最后的勝者都只能是少數(shù)砖茸。那么隘擎，禮品行業(yè)如何邁過發(fā)展拐點(diǎn)迎來新生呢殴穴？

禮品企業(yè)面臨發(fā)展拐點(diǎn)

據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露：“當(dāng)下禮品業(yè)正面臨內(nèi)外交困的局面凉夯，從外部看货葬，全球經(jīng)濟(jì)形式復(fù)雜多變，歐美等國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍充滿不確定性劲够，增加了出口的變數(shù)震桶。從內(nèi)部看，聯(lián)網(wǎng)技術(shù)征绎、消費(fèi)習(xí)慣變化等多個(gè)因素正改變著禮品行業(yè)的整體格局蹲姐，因此禮品企業(yè)也面臨著諸多‘拐點(diǎn)’∪耸粒”

禮品行業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在歷經(jīng)要素驅(qū)動(dòng)柴墩、投資驅(qū)動(dòng)之后，將進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段凫岖，經(jīng)過20多年發(fā)展的禮品業(yè)也正進(jìn)入這個(gè)階段江咳，因此未來行業(yè)發(fā)展，要依靠更多創(chuàng)意來推動(dòng)哥放，但創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)并不是不要投資歼指，而是要用更少的投資來實(shí)現(xiàn)更多的發(fā)展。

推動(dòng)企業(yè)制度變革管理

“如果不進(jìn)行制度變革甥雕，禮品企業(yè)未來會(huì)損失更多機(jī)會(huì)踩身。禮品企業(yè)不僅要在產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新，更重要的是推動(dòng)管理體制創(chuàng)新社露。沒有富裕的員工挟阻，就沒有強(qiáng)大的公司，建議禮品企業(yè)老板引入勞動(dòng)股份制峭弟，對(duì)員工實(shí)施期權(quán)激勵(lì)赁濒，讓員工‘為自己打工’∶虾Γ”

具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才能生存

雖說經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不妙拒炎，但消費(fèi)者對(duì)禮品行業(yè)的服務(wù)和品質(zhì)處于饑渴的狀態(tài)，未來禮品行業(yè)仍會(huì)有較廣的發(fā)展空間挨务。在價(jià)格方面击你，規(guī)模大、具有生產(chǎn)技術(shù)和能力的禮品企業(yè)會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力谎柄。小的禮品企業(yè)和工廠除非有鮮明的特點(diǎn)和個(gè)性丁侄，否則就會(huì)慢慢地被擠出去，這個(gè)趨勢(shì)會(huì)越來越明顯朝巫。